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建設工程綜合監督指揮與信息服務平臺
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技術案例
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建設工程綜合監督指揮與信息服務平臺

   來源:國安虹脈(深圳)科技有限公司   發表時間:2018-8-15   瀏覽

     為了加強工地質量、安全監督管理,避免重大事故發生,解決執法人員不足、數據信息不共享、粗放式監管等方面問題,搭建建設工程綜合監督指揮與信息服務平臺。該平臺以工程單體為主線,工程質量、施工安全和市場行為為核心,交換共享部、省、市、區四級相關工程信息,實現工程全過程監管。建設內容包括:數據交換共享管理子系統、工程監督管理子系統、監督執法任務管理子系統、移動執法子系統、企業監督管理子系統、政企互動子系統、雙隨機抽查子系統、施工安全管理子系統、工程質量監督子系統、法律法規智能化服務子系統、領導信息服務子系統、五通服務子系統、定制管理子系統和系統管理子系統等14個子系統。
    工程綜合監督指揮與信息服務平臺的建設,使工作方式由粗放型檢查向精細化管理轉變、消極行政處罰向有針對性預測防控主動服務轉變、分散檢查方式向統一檢查方式轉變,規范了現場執法標準化、流程化、有序化,形成“誰施工、誰負責,誰監理、誰負責,誰驗收、誰負責”的工程質量和施工安全管控體系,同時實現了部、市、區三級相關工程信息共享交換,全面實現相關業務協同與數據共享,達到工程領域的“底數清,情況明”,形成工程質量、施工安全、市場行為管控體系和施工過程檔案監管,實現了大監督,大執法的工程全過程監控。
一、建設依據
1. 2014年5月13日,在國務院機構職能轉變動員電視電話會議上,國務院總理李克強指出,政府管理要由事前審批更多地轉為事中事后監管,實行“寬進嚴管”。加強事中事后監管,發現問題就必須叫停、處罰,政府工作人員應該到現場了解情況,實施監管。
2. 2017年2月21日,國務院辦公廳發布了《國務院辦公廳關于促進建筑業持續健康發展的意見》(國辦發〔2017〕19號),提出進一步深化建筑業“放管服”改革,嚴格落實工程質量責任,加強工程質量安全管理,全面提高監管水平,促進建筑業持續健康發展。
3. 《國務院辦公廳關于推廣隨機抽查規范事中事后監管的通知》(國辦發〔2015〕58號)對推廣“雙隨機”抽查監管工作提出了明確要求。
4. 2014年9月1日住房城鄉建設部印發了《工程質量治理兩年行動方案》,2014年9月4日,召開了全國工程質量治理兩年行動電視電話會議,傳達、學習國務院領導同志關于抓好工程質量工作的重要批示,并部署了開展工程質量治理兩年行動工作。
5. 《住房和城鄉建設部關于印發〈工程質量安全提升行動方案〉的通知》(建質〔2017〕57號)相關要求,進一步提升首都工程質量安全水平,促進首都建筑業持續健康發展,加強工程質量安全監管信息化。穩步推進安全生產標準化和項目安全生產標準化工作,建立建筑施工安全生產標準化信息系統。

二、施工現場監督檢查存在的問題

建設工程綜合監督指揮與信息服務平臺
1. 監管工地數量多,執法人員不足,缺少先進的信息化手段作為支撐,工程數據信息分散在不同的業務系統中,數據不共享,存在信息孤島,執法人員工作量大,監管難度高。
2. 現場執法沒有形成知識體系,執法人員根據業務經驗進行現場檢查,存在監管不到位和不全面的情況。
3. 工程監督管理工作以被動式的工作方式為主,缺少發現問題、解決問題、信息反饋的機制。
4. 執法過程缺少監管計劃制定、工作分解和任務自動觸發、提醒手段,管理粗放。
5. 政府與企業之間主要以電話、短信方式溝通,企業信息反饋不及時,材料收集困難,缺少溝通渠道和手段。
三、建設內容
以工程單體編碼為主線,以工程質量、施工安全和市場行為為核心,交換共享部、市、區三級相關工程信息,采用“四個一”的系統設計模式(即“一圖”、“一表”、“一庫”、“一平臺”)和“3358” 監督管理模式(即“3個主要監管核心”、“3個主要監管對象”、“5個監管階段”、“7個監管方面”),分別建設數據交換共享管理子系統、工程監督管理子系統、監督執法任務管理子系統、移動執法子系統、企業監督管理子系統、政企互動子系統、雙隨機抽查子系統、施工安全管理子系統、工程質量監督子系統、法律法規智能化服務子系統、領導信息服務子系統、五通服務子系統、定制管理子系統和系統管理子系統,共計14個子系統,84個功能模塊,336個子功能。
四、解決思路
1. 業務梳理、建立體系;精分網格,明確責任
  業務梳理、建立體系;精分網格,明確責任
2. 資源整合,信息共享;現場執法,分類監管
 資源整合,信息共享;現場執法,分類監管
3. 工地物聯,可視感知;動態分析,輔助決策
 工地物聯,可視感知;動態分析,輔助決策
五、建設效果
4. 建設信息共享平臺,交換共享部、市、區三級相關工程信息,全面實現相關業務協同與數據共享,達到工程領域的“底數清,情況明。
5. 工作方式發生轉變,粗放型檢查向精細化管理轉變;消極行政處罰向有針對性預測防控主動服務轉變;分散檢查方式向統一檢查方式轉變;
6. 現場執法標準化、流程化、有序化,形成“誰施工、誰負責,誰監理、誰負責,誰驗收、誰負責”的工程質量和施工安全管控體系充;
7. 嚴格管理施工過程檔案,確保問題可追溯,責任可綁定,實現工程施工現場質量、安全的綜合管理的全過程監控;
8. 形成工程質量、施工安全、市場行為管控體系和施工過程檔案,實現了大監督,大執法的工程全過程監控。
 

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